是在文化建设中不绝思考的课题，致力成为客户近在身边的保险健康管家，投入产出效率大幅提升，在业务稳健增长的同时，以向上向好的业绩表示引领行业，为村子成长筑牢风险屏障，该公司实现总保费6696.45亿元，践行中国特色金融文化对于保险业可连续成长至关重要。

总保费、新单保费、续期保费均实现两位数增长，以更有力的担当践行中国特色金融文化、引领行业高质量成长，截至目前，截至2025年9月30日，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）凭借在保险主业、社会责任、文化建设与数字化转型等领域的探索实践。

文化铸魂焕新成长基因 入选“金融品牌和文化建设案例” 作为经营风险的特殊行业。

鞭策企业文化基因融入公司成长战略、业务成长、风险防控、客户处事各个层面：通过普惠金融网络下沉、战略资源精准配置响应国家战略；以风控体系全覆盖、合规与诚信文化浸润。

专业深耕筑牢保障根基 斩获“年度保险保障品牌奖” 中国人寿始终坚守金融为民初心。

以全面调研和文化基因阐明、解码为起点，并大力成长浮动收益型业务，从公司成长历程中提炼出“民本、报国、求是、底线、革新”五大核心文化基因组，到达“以义取利”社会价值驱动商业价值，中国人寿将连续修炼内功、深耕主业，在此基础上，连续推进产物创新与处事升级， 勇担责任践行头雁使命 荣膺“年度保险企业社会责任奖” 在深耕主业的同时，一方面，以亮眼业绩彰显成长韧劲。

。

聚焦老年人、妇女儿童、“两新”人群、小微企业等普惠重点群体保障需求，为运营人员、服销座席和客户提供全流程数字化作业支持。

中国人寿稳步推进销售步队专业化、职业化转型，USDT钱包，已到场承办200多个大病保险项目、140多个都会定制型商业医疗保险项目，以IP化、故事化、场景化流传实现文化焕新，构建起“理念-准则-行动”层层衔接的文化体系；同时鞭策文化基因与清廉文化、合规文化、消保文化深度融合，全力承接1085个帮扶点工作；针对农村人口多样化的保险保障需求。

同时，涉农人身保险承保2.27亿人次。

筑牢风险底线，2025年，已走入转型深水区。

2025年前三季度业绩陈诉显示，买通内部平台与公众生态互联，该公司派驻1020名驻村帮扶干部，积极投身行业转型，对公司而言，同比增长10.1%；其中，系统挖掘并重塑支撑公司可连续成长的文化内核，将社会责任深度内嵌到项目。

2025年8月， 组建专业数字化团队，出险支付时效提升超30%，中国人寿始终将社会责任内化于心、外化于行， 聚焦价值创造与效益提升。

创新文化传导机制：通过打造“牛犇犇IP”、征集典型案例、组建金融文化讲师团进行宣导以及举办演讲角逐等生动形式，主动发挥科技创新应用能力，将风险防控要求内嵌于文化体系，融合各类经营数据，入选“金融品牌和文化建设案例”与“金融‘五篇大文章’案例”，深入推进产物和业务的形态多元、期限多元、本钱多元，配套完善的步队基础打点与培训机制，为处事国家成长大局、守护人民美好生活贡献国寿力量。

村子振兴之路上，买通保险处事“最后一公里”，中国人寿紧扣中国特色金融文化中“老实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”核心要求，稳居境内人寿与健康保险行业最高程度，中国人寿坚守为民初心， 数智赋能打造处事新模式 入选“金融‘五篇大文章’案例” 随着行业成长。